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尽快提高装置负荷 按照市场需求精准生产
作者:【李彦芳 】            

在5月14日召开的调度会上,公司领导强调,年度检修顺利结束,要尽快把装置负荷提起来,降低生产成本,增加效益。同时,销售公司要根据市场需求,提出精准计划,精准生产,实现天脊效益最大化。

总经理畅学华对今年系统停车检修做了总结,指出,今年检修用了9天时间,非常精准地对装置存在问题进行检修。从目前装置运行情况来看,今年检修达到了停车检修的所有预期。这9天里,体现了“精致检修、精准检修、以我为主”的检修精神;这9天里,体现了“精心组织、科学统筹”的严谨态度;这9天里,体现了天脊干部职工“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力;这9天里,体现了所有参加检修人员24小时心系检修,有些干部职工9天吃住在现场的无私奉献精神。九天检修,充分证明了天脊人的“心”都用在了“天脊事”上。

针对大修后装置运行,畅学华再次要求,一、稳定已经运行的装置,尽快稳步提高装置负荷,实现精准开车,降低生产成本,满足目前市场上化肥和工业品的需求;二、做好检修后评价工作,装置能力的后评价工作是年度检修后一项非常重要工作,便于总结经验,完善不足,有利于大修后到明年一年时间对设备的精准管理;三、认真客观、实事求是地做好工时统计、核对,考核、兑现工作;四、五月份和六月份要高度关注流动风控工作,全国金融风险并未因企业经营情况好转而降低,要保证资金安全,保证正在进行的环保项目建设所需资金;五、要深化市场深耕工作,不断保持和扩大市场占有,同时要根据市场需求,提出精准计划,精准生产,实现天脊效益最大化。

副总经理崔慧峰、贾凤鸣分别对精致生产和流动风控工作进行了安排。

发布时间:2018-5-15 阅读:348次     文字大小: [] [] []
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